Memulai bisnis adalah salah satu pengalaman paling menarik dan bermanfaat yang dapat Anda miliki, tetapi bagaimana memulainya? Ada banyak cara berbeda untuk memulai bisnis Anda sendiri, tetapi penting untuk mempertimbangkan ide bisnis Anda, berapa banyak waktu yang Anda miliki dan jumlah uang yang ingin Anda masukkan ke dalamnya sebelum membuat keputusan. Memulai bisnis Anda sendiri memerlukan perencanaan keuangan, hukum, dan strategis yang cermat. Kami telah menyusun 8 langkah mudah yang akan membantu Anda memulai bisnis dengan langkah yang benar.
1. Miliki Pola Pikir yang Benar
Publik sering mendengar tentang kesuksesan dalam semalam karena mereka menjadi berita utama yang bagus. Namun, ini jarang sesederhana itu, mereka tidak melihat tahun-tahun bermimpi, membangun, dan memposisikan sebelum peluncuran publik yang besar. Untuk alasan ini, ingatlah untuk fokus pada perjalanan bisnis Anda dan jangan mengukur kesuksesan Anda dengan kesuksesan orang lain.
Konsistensi adalah Kunci
Pemilik bisnis baru cenderung memberi makan motivasi mereka pada awalnya tetapi menjadi frustrasi ketika motivasi itu berkurang. Inilah sebabnya mengapa penting untuk menciptakan kebiasaan dan mengikuti rutinitas yang menguatkan Anda saat motivasi hilang.
Ambil Langkah Selanjutnya
Beberapa pemilik bisnis terjun langsung tanpa melihat dan hanya mengada-ada saja. Kemudian, ada pemilik bisnis yang terjebak dalam kelumpuhan analisis dan tidak pernah memulai. Mungkin Anda adalah campuran dari keduanya—dan di situlah Anda seharusnya berada. Cara terbaik untuk mencapai tujuan bisnis atau pribadi apa pun adalah dengan menuliskan setiap langkah yang mungkin diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. Kemudian, urutkan langkah-langkah tersebut berdasarkan apa yang perlu dilakukan terlebih dahulu. Beberapa langkah mungkin memakan waktu beberapa menit, sementara yang lain membutuhkan waktu lama. Intinya adalah untuk selalu mengambil langkah berikutnya.
2. Sempurnakan Ide Bisnis Anda
Sebagian besar saran bisnis memberitahu Anda untuk memonetisasi apa yang Anda sukai, tetapi itu melewatkan dua elemen penting lainnya: itu harus menguntungkan dan sesuatu yang Anda kuasai. Misalnya, Anda mungkin menyukai musik, tetapi seberapa layak ide bisnis Anda jika Anda bukan penyanyi atau penulis lagu yang hebat? Atau, mungkin Anda suka membuat sabun dan ingin membuka toko sabun di kota kecil Anda yang sudah memiliki tiga toko di dekatnya—tetapi tidak mudah untuk menyudutkan pasar ketika Anda membuat produk yang sama dengan toko terdekat lainnya.
Jika Anda tidak memiliki gagasan yang kuat tentang apa yang akan terjadi pada bisnis Anda, tanyakan pada diri Anda pertanyaan-pertanyaan berikut:
Apa yang Anda suka lakukan?
Apa yang Anda benci untuk dilakukan?
Dapatkah Anda memikirkan sesuatu yang akan membuat hal-hal itu lebih mudah?
Pertanyaan-pertanyaan ini dapat mengarahkan Anda ke ide untuk bisnis Anda. Jika Anda sudah memiliki ide, mereka mungkin membantu Anda mengembangkannya. Setelah Anda memiliki ide, ukurlah berdasarkan apakah Anda ahli dalam hal itu dan apakah itu menguntungkan.
Ide bisnis Anda tidak harus menjadi Scrub Daddy atau Squatty Potty berikutnya. Sebaliknya, Anda dapat mengambil produk yang sudah ada dan memperbaikinya.
3. Kenali Pesaing dan Pasar Anda
Sebagian besar pengusaha menghabiskan lebih banyak waktu untuk produk mereka daripada untuk mengenal persaingan. Jika Anda pernah mengajukan permohonan pendanaan dari luar, calon pemberi pinjaman atau mitra ingin tahu: apa yang membedakan Anda (atau ide bisnis Anda)? Jika analisis pasar menunjukkan produk atau layanan Anda jenuh di wilayah Anda, lihat apakah Anda dapat memikirkan pendekatan yang berbeda. Ambil rumah tangga, misalnya—daripada layanan kebersihan umum, Anda mungkin mengkhususkan diri pada rumah dengan hewan peliharaan, atau fokus pada pembersihan garasi.
Penelitian Primer
Tahap pertama dari setiap studi persaingan adalah penelitian utama, yang memerlukan perolehan data langsung dari pelanggan potensial daripada mendasarkan kesimpulan Anda pada data masa lalu. Anda dapat menggunakan kuesioner, survei, dan wawancara untuk mempelajari apa yang diinginkan konsumen.
Penelitian Sekunder
Manfaatkan sumber informasi yang ada, seperti data sensus, untuk mengumpulkan informasi saat Anda melakukan penelitian sekunder. Data saat ini dapat dipelajari, disusun, dan dianalisis dengan berbagai cara yang sesuai dengan kebutuhan Anda, tetapi mungkin tidak sedetail penelitian utama.
Lakukan Analisis SWOT
SWOT adalah singkatan dari Strength, Weakness, Opportunity, dan Threats. Melakukan analisis SWOT memungkinkan Anda untuk melihat fakta tentang bagaimana kinerja produk atau ide Anda jika dibawa ke pasar, dan juga dapat membantu Anda membuat keputusan tentang arah ide Anda.
4. Buat Rencana Bisnis Anda
Rencana bisnis adalah dokumen dinamis yang berfungsi sebagai peta jalan untuk mendirikan bisnis baru. Dokumen ini memudahkan calon investor, lembaga keuangan, dan manajemen perusahaan untuk memahami dan menyerap. Bahkan jika Anda berniat untuk membiayai sendiri, rencana bisnis dapat membantu Anda menyempurnakan ide Anda dan menemukan potensi masalah. Rencana bisnis yang menyeluruh harus berisi bagian-bagian berikut:
Ringkasan bisnis plan. Ringkasan eksekutif harus menjadi item pertama dalam rencana bisnis, tetapi harus ditulis terakhir. Ini menggambarkan bisnis baru yang diusulkan dan menyoroti tujuan perusahaan dan metode untuk mencapainya.
Deskripsi Perusahaan. Deskripsi perusahaan mencakup masalah apa yang dipecahkan produk atau layanan Anda dan mengapa bisnis atau ide Anda adalah yang terbaik. Misalnya, mungkin latar belakang Anda di bidang teknik molekuler, dan Anda telah menggunakan latar belakang itu untuk membuat jenis pakaian atletik baru—Anda memiliki kredensial yang tepat untuk membuat bahan terbaik.
Analisis Pasar. Bagian dari rencana bisnis ini menganalisis seberapa baik posisi perusahaan terhadap pesaingnya. Analisis pasar harus mencakup target pasar, analisis segmentasi, ukuran pasar, tingkat pertumbuhan, tren dan penilaian lingkungan yang kompetitif.
Organisasi dan struktur. Tulis tentang jenis organisasi bisnis yang Anda harapkan, strategi manajemen risiko apa yang Anda usulkan, dan siapa yang akan menjadi staf tim manajemen. Apa kualifikasi mereka? Apakah bisnis Anda akan menjadi LLC anggota tunggal , atau korporasi ?
Misi dan tujuan. Bagian ini harus berisi pernyataan misi singkat dan detail apa yang ingin dicapai bisnis dan langkah-langkah untuk mencapainya. Sasaran ini harus SMART (spesifik, terukur, berorientasi pada tindakan, realistis, dan terikat waktu).
Produk atau layanan. Bagian ini menjelaskan bagaimana bisnis Anda akan beroperasi. Ini mencakup produk apa yang akan Anda tawarkan kepada konsumen di awal bisnis, bagaimana mereka dibandingkan dengan pesaing yang ada, berapa biaya produk Anda, siapa yang akan bertanggung jawab untuk membuat produk, bagaimana Anda akan mendapatkan bahan dan berapa biayanya. untuk membuat.
Ringkasan latar belakang. Bagian dari rencana bisnis ini adalah yang paling memakan waktu untuk ditulis. Kumpulkan dan rangkum semua data, artikel, dan studi penelitian tentang tren yang dapat memengaruhi bisnis atau industri Anda secara positif dan negatif.
Rencana pemasaran. Rencana pemasaran mengidentifikasi karakteristik produk atau layanan Anda, merangkum analisis SWOT dan menganalisis pesaing. Ini juga membahas bagaimana Anda akan mempromosikan bisnis Anda, berapa banyak uang yang akan dihabiskan untuk pemasaran dan berapa lama kampanye diharapkan berlangsung.
Rencana keuangan. Rencana keuangan mungkin merupakan inti dari rencana bisnis karena, tanpa uang, bisnis tidak akan maju. Sertakan anggaran yang diusulkan dalam rencana keuangan Anda bersama dengan laporan keuangan yang diproyeksikan, seperti laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas. Biasanya, proyeksi laporan keuangan lima tahun dapat diterima. Bagian ini juga merupakan tempat Anda harus memasukkan permintaan pendanaan Anda jika Anda mencari pendanaan dari luar.
5. Pilih Struktur Bisnis Anda
Saat menyusun bisnis Anda, penting untuk mempertimbangkan bagaimana setiap struktur memengaruhi jumlah pajak yang harus Anda bayar, operasi harian, dan apakah aset pribadi Anda berisiko.
LLC: Sebuah perseroan terbatas (LLC) membatasi tanggung jawab pribadi Anda untuk utang bisnis. LLC dapat dimiliki oleh satu atau lebih orang atau perusahaan dan harus menyertakan agen terdaftar . Pemilik ini disebut sebagai anggota.
LLP: Kemitraan tanggung jawab terbatas mirip dengan LLC tetapi biasanya digunakan untuk profesional bisnis berlisensi seperti pengacara atau akuntan. Pengaturan ini memerlukan perjanjian kemitraan.
Kepemilikan Tunggal: Jika Anda memulai bisnis solo, Anda dapat mempertimbangkan kepemilikan tunggal . Perusahaan dan pemilik, untuk tujuan hukum dan pajak, dianggap sama. Pemilik bisnis bertanggung jawab atas bisnis tersebut. Jadi, jika bisnis gagal, pemilik secara pribadi dan finansial bertanggung jawab atas semua hutang bisnis.
Korporasi: Korporasi membatasi tanggung jawab pribadi Anda untuk utang bisnis seperti halnya LLC. Korporasi dapat dikenakan pajak sebagai korporasi C atau korporasi S. Status perusahaan S menawarkan perpajakan pass-through ke perusahaan kecil yang memenuhi persyaratan IRS tertentu. Perusahaan besar dan perusahaan baru yang berharap dapat menarik modal ventura biasanya dikenai pajak sebagai perusahaan C.
Sebelum Anda memutuskan struktur bisnis, diskusikan situasi Anda dengan akuntan bisnis kecil, karena setiap jenis bisnis memiliki perlakuan pajak yang berbeda yang dapat memengaruhi laba Anda.
6. Daftarkan Bisnis Anda dan Urus Dokumennya
Ada beberapa masalah hukum yang harus ditangani ketika memulai bisnis setelah memilih struktur bisnis. Berikut ini adalah daftar periksa yang baik untuk dipertimbangkan saat membangun bisnis Anda:
Pilih nama bisnis Anda. Buatlah mudah diingat tetapi tidak terlalu sulit. Pilih nama domain yang sama, jika tersedia, untuk membangun keberadaan internet Anda. Nama bisnis tidak boleh sama dengan perusahaan terdaftar lainnya di negara bagian Anda, juga tidak boleh melanggar merek dagang atau merek layanan lain yang sudah terdaftar di US Patent and Trademark Office (USPTO).
Ajukan dokumen formasi bisnis dengan negara bagian Anda. Anda akan secara resmi membuat korporasi, LLC, atau entitas bisnis lainnya dengan mengajukan formulir ke agen bisnis negara bagian Anda—biasanya sekretaris negara bagian. Sebagai bagian dari proses ini, Anda harus memilih agen terdaftar untuk menerima dokumen hukum atas nama bisnis Anda. Anda juga akan membayar biaya pengarsipan. Negara bagian akan mengirimi Anda sertifikat yang dapat Anda gunakan untuk mengajukan izin, nomor ID pajak, dan rekening bank bisnis.
Terapkan untuk Nomor Identifikasi Majikan. Semua bisnis selain kepemilikan tunggal tanpa karyawan harus memiliki nomor identifikasi pemberi kerja federal. Buat aplikasi Anda ke Internal Revenue Service . Anda biasanya akan menerima nomor Anda hanya dalam beberapa menit.
Terapkan untuk lisensi dan izin yang Anda butuhkan. Persyaratan hukum ditentukan oleh industri dan yurisdiksi Anda. Sebagian besar bisnis memerlukan campuran lisensi lokal, negara bagian, dan federal untuk beroperasi. Hubungi kantor pemerintah setempat Anda untuk informasi perizinan yang disesuaikan dengan wilayah Anda.
Buka rekening bank bisnis. Pisahkan keuangan bisnis dan pribadi Anda. Inilah cara memilih rekening giro bisnis —dan mengapa rekening bisnis terpisah sangat penting.
Terapkan untuk asuransi bisnis. Anda harus mempertimbangkan asuransi kewajiban umum untuk bisnis Anda jika terjadi kerusakan properti, tuntutan hukum, atau masalah lainnya. Asuransi kewajiban produk dan asuransi properti komersial mungkin bermanfaat juga. Di sebagian besar negara bagian, asuransi kompensasi pekerja diwajibkan oleh hukum jika Anda memiliki karyawan.
Pilih pemegang buku atau dapatkan perangkat lunak akuntansi. Jika Anda menjual produk, Anda memerlukan fungsi inventaris di perangkat lunak akuntansi Anda untuk mengelola dan melacak inventaris. Perangkat lunak harus memiliki buku besar dan entri jurnal dan kemampuan untuk menghasilkan laporan keuangan.
7. Danai Bisnis Anda
Ada banyak cara berbeda untuk mendanai bisnis Anda—beberapa membutuhkan usaha yang cukup besar, sementara yang lain lebih mudah diperoleh. Ada dua kategori pendanaan: internal dan eksternal.
Pendanaan internal meliputi:
- Tabungan pribadi
- Kartu kredit
- Dana dari teman dan keluarga
Jika Anda membiayai bisnis dengan dana Anda sendiri atau dengan kartu kredit, Anda harus membayar hutang dengan kartu kredit dan Anda telah kehilangan sebagian kekayaan Anda jika bisnis gagal. Dengan mengizinkan anggota keluarga atau teman Anda untuk berinvestasi dalam bisnis Anda, Anda mempertaruhkan perasaan sulit dan hubungan yang tegang jika perusahaan bangkrut. Pemilik bisnis yang ingin meminimalkan risiko ini dapat mempertimbangkan pendanaan eksternal.
Pendanaan eksternal meliputi:
- pinjaman usaha kecil
- Hibah usaha kecil
- Investor malaikat
- Modal usaha
- penggalangan dana
Usaha kecil mungkin harus menggunakan kombinasi beberapa sumber modal. Pertimbangkan berapa banyak uang yang dibutuhkan, berapa lama waktu yang dibutuhkan sebelum perusahaan dapat melunasinya dan seberapa toleran terhadap risiko Anda. Tidak peduli sumber mana yang Anda gunakan, rencanakan keuntungan.
8. Pasarkan Bisnis Anda
Banyak pemilik bisnis menghabiskan begitu banyak uang untuk menciptakan produk mereka sehingga tidak ada anggaran pemasaran pada saat mereka meluncurkannya. Atau, mereka telah menghabiskan begitu banyak waktu untuk mengembangkan produk sehingga pemasaran menjadi renungan.
Bahkan jika Anda adalah bisnis batu bata dan mortir, kehadiran web sangat penting. Anda dapat membuat situs web informasi standar atau situs e-niaga tempat Anda menjual produk secara online.
Setelah mendapatkan website atau toko e-commerce, fokuslah untuk mengoptimalkannya untuk mesin pencari (SEO). Dengan cara ini, ketika calon pelanggan mencari kata kunci spesifik untuk produk Anda, mesin pencari dapat mengarahkan mereka ke situs Anda. SEO adalah strategi jangka panjang, jadi jangan berharap banyak lalu lintas dari mesin pencari pada awalnya—bahkan jika Anda menggunakan semua kata kunci yang tepat.
Sediakan konten digital berkualitas di situs Anda yang memudahkan pelanggan menemukan jawaban yang benar atas pertanyaan mereka. Ide pemasaran konten termasuk video, testimonial pelanggan, posting blog, dan demo. Pertimbangkan pemasaran konten sebagai salah satu tugas paling penting dalam daftar tugas harian Anda. Ini digunakan bersamaan dengan posting di media sosial.
Anda tidak perlu berada di setiap platform media sosial yang tersedia. Namun, Anda harus hadir di Facebook dan Instagram karena mereka menawarkan fitur e-commerce yang memungkinkan Anda untuk menjual langsung dari akun media sosial Anda. Kedua platform ini memiliki pelatihan iklan gratis untuk membantu Anda memasarkan bisnis Anda.